Meta travaillerait sur une version en intelligence artificielle de Mark Zuckerberg destinée à interagir avec les employés de l’entreprise. Selon le Financial Times, ce projet vise à créer une réplique capable de reproduire la voix, le ton, les manières et même certaines positions stratégiques du patron de Meta, afin de répondre en temps réel aux questions du personnel.

L’initiative s’inscrirait dans un chantier plus large autour de personnages 3D photoréalistes animés par l’IA. L’objectif évoqué serait de rapprocher virtuellement les salariés de leur dirigeant, dans un contexte où les grands groupes technologiques cherchent de nouvelles façons d’intégrer les agents conversationnels à la vie interne des organisations. The Verge rapporte aussi que Meta explorerait la possibilité d’étendre ce type d’avatar à d’autres usages, notamment pour les créateurs de contenu.

Ce projet arrive alors que Meta accélère sur l’IA à plusieurs niveaux. Reuters rapportait la semaine dernière le lancement de Muse Spark, premier modèle issu de la nouvelle équipe de superintelligence de l’entreprise, pilotée notamment par Alexandr Wang après le repositionnement de la stratégie maison. Ce lancement visait à replacer Meta dans la course face à OpenAI, Anthropic et Google.

L’idée d’un Zuckerberg numérique ne serait pas non plus isolée. D’après The Verge, le dirigeant participerait lui-même activement à certains travaux techniques chez Meta. En parallèle, d’autres informations publiées ces derniers mois indiquaient déjà que l’entreprise développait des outils d’IA plus personnalisés, dont un assistant capable d’aider le PDG à mieux circuler dans l’information interne.

Sur le fond, ce type de projet illustre un glissement intéressant. L’IA en entreprise ne sert plus seulement à résumer des réunions, rédiger des notes ou répondre à des questions simples. Elle commence aussi à être pensée comme une interface entre la direction et les employés, voire comme une présence permanente qui prolonge la parole du dirigeant. Cela pose forcément des questions sur l’authenticité des échanges, la culture interne et la place grandissante des avatars dans la communication corporative. L’existence du projet a été rapportée par le Financial Times, mais Meta n’a pas publié à ce stade de présentation détaillée de l’outil ni de calendrier officiel de déploiement.

Reste à voir si les employés y verront un outil pratique ou un symbole de plus de la transformation du bureau en terrain d’expérimentation pour l’IA générative. Une chose est sûre, chez Meta, la frontière entre patron, produit et personnage numérique semble de plus en plus mince.

Source : Financial Times, The Verge,

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