Spotify poursuit sa transformation en plateforme de contenus tous azimuts. Le service suédois ajoute désormais des cours de Peloton à son abonnement Premium, une première incursion majeure dans l’univers du fitness pour l’entreprise longtemps associée d’abord à la musique en continu.

Le partenariat donne accès à plus de 1 400 contenus Peloton à la demande, sans publicité, pour les abonnés Premium de Spotify. L’offre comprend des séances de musculation, de yoga, de méditation, de Pilates et de barre, proposées en anglais, en espagnol et en allemand. De nouveaux instructeurs et de nouvelles catégories devraient être ajoutés avec le temps.

Pour Spotify, ce partenariat permet d’occuper une place plus importante dans les routines quotidiennes de ses utilisateurs. Après la musique, les balados, les livres audio et la vidéo, le bien-être devient un nouveau pilier de son expansion. Roman Wasenmüller, vice-président et responsable mondial des balados chez Spotify, présente cette décision comme une évolution naturelle, l’entreprise ayant déjà accompagné les entraînements de millions d’utilisateurs par ses listes de lecture.

Cette annonce s’inscrit aussi dans un contexte de repositionnement plus large. Spotify cherche à justifier la valeur de son abonnement Premium, dont le prix a récemment augmenté. L’entreprise revendique 290 millions d’abonnés payants et veut multiplier les usages pour réduire sa dépendance à la seule écoute musicale.

Pour Peloton, l’accord ouvre une porte vers une audience beaucoup plus vaste. L’entreprise, connue pour ses vélos et tapis de course connectés, demeure présente officiellement dans seulement six pays. Spotify, de son côté, est disponible dans plus de 180 marchés. Ce partenariat permet donc à Peloton de faire connaître ses instructeurs et ses contenus bien au-delà de son écosystème matériel.

La stratégie arrive à un moment important pour Peloton, qui tente de relancer sa croissance après les années difficiles qui ont suivi l’euphorie du confinement. L’entreprise cherche à élargir son marché, notamment avec de nouveaux appareils destinés aux gyms commerciaux, des tapis de course plus abordables, un accent plus marqué sur la musculation et des initiatives marketing visant de nouveaux profils d’utilisateurs.

Ce rapprochement confirme une tendance plus large : les grandes plateformes ne veulent plus seulement diffuser du contenu, elles veulent accompagner des moments précis de la journée. Spotify ne veut plus seulement être l’application qu’on ouvre pour écouter une chanson ou un balado. Elle veut aussi être celle qu’on lance pour bouger, méditer, s’entraîner ou suivre une routine de bien-être. Pour Peloton, c’est une occasion de sortir davantage de l’image d’un fabricant d’appareils haut de gamme pour devenir une marque de contenu fitness accessible à beaucoup plus de monde.

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